I
Segnali deboli che l'imprenditore
non percepisce
di
Ruggiero Cristallo – Consulente di Direzione – Socio
APCO
________________________________________________________
Se
mettete una rana in una pentola d’acqua bollente, essa
cercherà immediatamente di saltare fuori con un balzo
solo. Ma se la mettete in acqua a temperatura ambiente e
non la spaventate, la rana se ne resterà ferma nella
pentola.
A
questo punto, con la pentola sul fuoco, se aumentate
gradualmente la temperatura, succede qualcosa di molto
interessante. All’ aumento della temperatura da 21 a
27 gradi la rana non farà nulla. Anzi dimostrerà in
tutti i modi di godersela. Con il graduale aumento della
temperatura, la rana diventerà sempre più malferma,
finché non sarà più in grado di saltare fuori dalla
pentola. Perché? Perché l’apparato interno della
rana che percepisce le minacce alla sopravvivenza è
orientato a reagire a cambiamenti improvvisi e non lenti
e graduali.
Ora,
vi starete chiedendo cosa centra la rana bollita con una
newsletter sul management. Presto detto.
La
rana messa nella pentola è come il nostro imprenditore,
che ha difficoltà a percepire i “segnali deboli di
cambiamento”... >>>